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让安全成为核心习惯

一部电影里有句台词:“谁知道明天和意外,哪个先来?”生命的复杂,就在于难以预测,明天总会来,只是如果意外先来了,明天就不再是你想要的那个明天。不过我们都不希望发生损害,其实工作和生活中的很多事故也都是可以控制和避免的。
在旅行冒险和科学研究上,我们尽可以去探索未知,挑战极限,尽管中间必然会遇到坎坷与挫折,但这些都是人类开拓认知疆域的必要代价,而在企业生产中最重要的是过程的可控制可预知,一旦脱离安全红线,对个人和企业都会造成不可估量的损失。除了基本的设施与设备安全,最容易发生风险的就是个体的行为。杜克大学2006年发表的研究报告表明,我们每天有60%的行为并不是真正由决定促成的,而是出于习惯,习惯是一种由心理暗示、惯常行为和激励奖赏组成的模式回路。在火力交纵形势瞬息万变的战场上,每队士兵都能够在短时间内思考、判断,掩护、射击,这就得力于平时的训练使士兵养成的基本习惯。如果我们从潜意识里把安全放在第一位,让安全成为我们的内在习惯和自觉要求,自然也能够让自己远离风险和事故。
培养安全习惯首先是要评估预测。“明者远见于未萌,智者避危于未形”,必须确切知道安全风险和需要培养什么样的行为习惯,制定行动计划,建立新的安全习惯模式。
培养安全习惯要从从小处着手。“患生于所忽,祸起于细微”,任何一个小隐患经过连锁反应都可能会造成一次大事故,所以越是细枝末节越不能马虎大意,而且每一次小风险的排除,每一个小习惯的养成,都会激发我们的成就感,激励我们去进一步完善制度提高素养。
养成安全习惯也要永远保持警醒。“先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下”,习惯的力量很强大,但习惯本身也很脆弱,安全习惯不会消除,但是安全习惯可能会被散漫的坏习惯替代,所以要杜绝侥幸麻痹的心理,保持“如临深渊,如履薄冰”的态度。
美国铝业公司CEO曾说“我们不应该为遵守规章制度或者减少了工伤数字而庆祝,我们应该庆祝我们正在挽救生命”。如同经常运动会使一个人更加自律一样,安全这种核心习惯的形成,也会逐渐影响扩展到组织的方方面面,驱动和重塑我们的工作生活,最终改变一切。

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