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年终冲刺·榜样力量|工程部王希芝

在年终冲刺的关键时刻,回望过去,总能看到那些熠熠生辉的榜样身影。他们以卓越的表现、不懈的努力和坚定的信念,为我们树立了前行的标杆。明仁福瑞达特推出“年终冲刺·榜样力量”专题报道,让我们以榜样为镜,汲取他们的精神力量,坚定信心,奋勇拼搏。在年终冲刺的道路上,让我们携手并进,共同书写明仁福瑞达新篇章!本期与我们见面的是工程部王希芝。
王希芝,中共党员,工程部设备维修及电力运行班主任。主要负责制剂楼各车间设备的维修维护和公司配电系统的管理运行工作。他在平凡的工作岗位上,勤学,实干,开拓,进取,诠释着“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的人生格言。
设备维修作为一个保障部门,保障设备的正常运行是主要职责。今年,口服液车间生产任务相比往年有了显著的上升,为保质保量完成生产任务,王希芝将设备维修人员统一安排到口服液车间对面,成立保障小组,并组成三人维保小组,主动与车间负责人进行沟通,确保第一时间了解设备状况,高效解决问题,最终,在小组的共同努力下,保障了口服液生产任务按时完成。
设备故障后的总结与复盘,是提升全员业务能力的重要方式之一。王希芝经常通过组织全员进行复盘,分析故障出现的原因和解决问题的方法,发现问题的根源,总结经验、分析失误,及时改进,提升全员凝聚力。通过复盘,可以从管理、技术、业务、执行等多个角度进行深入分析,并列出相应的解决措施,以避免类似故障的再次发生,从而提升团队的整体能力。
设备运行过程中出现故障会导致生产效率低下。针对故障原因,结合厂家建议,王希芝带领团队对设备进行创新技术改造,解决设备一系列卡脖子问题,保证设备高效、稳定运转。今年设备创新技术改造10项,口服液车间8项;口服固体二车间1项;外用制剂车间1项。有些设备故障,厂家也有时无能为力,在王希芝的带领下,群策群力,大胆创新,最终保证设备稳定运转。如:解决洗瓶机存水过多、贴标机连签、泡罩机赶泡等多项问题。开拓创新是他的精神底色,刻苦钻研是他的实际行动,他一步一个脚印,在攻坚克难的路上,贡献着智慧和力量。


执行力就是按质按量完成工作任务的能力,今年,为满足口服液车间产能需求,陆续采购多套设备,王希芝带领团队加班加点进行旧设备拆卸、新设备安装、厂房设备电气线路敷设以及新设备调试验收工作。目前,为冲刺四季度,完成全年生产任务,口服液设备依然在陆续采购、安装、调试过程中。无论节假日还是周末,他总是带领团队默默奋战在后方的“一线”上,只为迅速提升设备产能,完成全年生产任务。
用电安全直接关系到公司生产经营的正常运转。王希芝采用多项举措保障公司用电安全。比如,在光伏发电方面,主动与项目方进行沟通,不仅能调整用电负荷、保证安全供电又能贯彻公司绿色发展理念,以实际行动诠释作为国家级绿色工厂的责任与担当。
王希芝经常说:“精于专业技能,勤于现场观察和独立思考。只有不断突破自我、精益求精、追求卓越,把敬业上升为精业,练就一身真本领,掌握一手好技术,才能满足公司发展需求。”
“冲刺四季度”的战鼓擂响,王希芝带领团队全力以赴保障设备稳定运行,全面落实产能提升工作,为四季度订单顺利交付提供了坚实保障。明仁福瑞达全员上下齐心协力,坚定不移完成全年目标任务,跑出明仁高质量发展加速度!

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