当前，医药行业正经历着从粗放式规模扩张向精细化质量效益发展的深刻变革。面对新形势、新挑战，提升战略视野、强化市场洞察、夯实实战能力，已成为销售团队制胜未来的关键。7月16日-17日，明仁福瑞达药品事业部举办了主题为“聚力精进创新”的销售专项培训，此次培训旨在精准赋能医院与零售两大核心梯队，为事业部年度目标达成与长远可持续发展注入强劲动力。

     
本次培训的核心在于“精准赋能”。课程设计紧密围绕当前核心业务痛点，针对性地解决实际工作中面临的挑战。医院销售梯队聚焦“政策型”与“学术型”营销双轮驱动，重点强化专业学术推广技巧，以循证医学和临床价值为核心，提升产品竞争力；零售销售梯队深耕“联合生意计划（JBP）”，破解微利时代增长困局。深入剖析如何与连锁药店等核心零售伙伴建立更深层次的战略协同，共同制定增长目标、优化产品组合、创新营销活动。特别引入并详解了“OGSPM增长模型”，引导团队系统化思考，从目标设定到策略制定、计划执行与效果评估，形成闭环管理，科学驱动零售终端业绩增长。



       培训摒弃“纸上谈兵”，强调“实战演练”与“案例复盘”。通过大量真实市场案例的深度剖析、角色扮演、小组研讨等形式，讲师倾囊相授资源高效整合、团队有效激励、客户精细管理、谈判博弈技巧等核心技能。学员们积极参与互动，在模拟实战场景中碰撞思维、解决问题，真正做到“学完即用，用之有效”。课程体系从宏观战略视野到微观执行细节，全面覆盖了现代医药销售管理者必备的核心能力，致力于打造一批“懂战略、善管理、能落地”的复合型销售精英。


        此次专项培训是明仁福瑞达推动销售团队能力升级、应对行业变革的战略性举措。它不仅是一次知识的更新与技能的提升，更是一次团队力量的凝聚与战斗精神的激发。通过精准赋能两大销售渠道的核心骨干，有效破解当前业务中的难点、堵点，为公司“院内+零售”双轮驱动战略的持续、健康、高质量发展奠定了坚实的人才基础和组织保障。
       在充满机遇与挑战的“政策型业态”新阶段，明仁福瑞达药品销售团队将以此次培训为新的起点，将所学所悟转化为强大的市场战斗力，持续锻造适应新环境、引领新增长的强劲引擎，聚力共赢医药行业高质量发展的新征程！